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承诺容易，问题是如何做到不折不扣地履行。刘德良告诉记者，如果商家和消费者签订的合同条款公平合理，依法依规，就不存在退款难的问题。问题的关键还在于，培训机构从合同订立到退费出现纠纷，直至退款，涉及到多个管理部门。“针对市场退费的问题，应该是工商部门管理，涉及到个人信息保护，应该是网信部门进行整治。对于培训行业的规范，则是教育部门的职责。需要多个部门配合，才能管理好行业问题。”

今年10月，绿地宣布将通过“三大变革”推动房地产主业在未来三年的发展，重组成立大基建、商贸、酒店旅游三大产业集团。张玉良更是对绿地控股提出更高的期望称。表示希望，房地产主业年均销售规模能达到5000亿左右，到2020年基建产业经营收入超过4000亿元。

搬家后，王琳也感受到独立的幸福，任何事情自己做主，生活的幸福感一点点提升，一边看海一边感受这座城市的风土人情。“其实趣店员工普遍比较年轻，大多没有成家。很多人早有离开一线城市的冲动，换个地方从心里接受上不是什么特别难的事情。厦门的环境本身就可以打动人，通勤、住房、饮食这些成本低，公司给予的生活补贴、住房补贴也能覆盖很大部分，甚至搬家后一些人在职位上会有提升，拿着北京的薪资享受厦门的生活，帮助很多趣店人提高了生活幸福感。”

毫无疑问，腾讯是Prosus最有价值的资产。据Prosus官网，除了腾讯，Prosus还拥有其他一系列互联网公司的股份。包括携程等：图片来源：Prosus官网在巩固食品和交付领域，Prosus拥有Delivery Hero（DHER.DE）22%的股份和Takeaway.com（TKWY.AS）的18%股权。Prosus还拥有巴西最大的食品交付公司iFood的54.8%，以及印度最大的Swiggy38.8%的股份。

“我们第一次团建就在这儿，海鲜特别好吃。”说着，张超已经熟练地帮他老婆拆开餐具的塑装袋。张超是趣店一名测试开发工程师，是2018年7月份最早那一批到厦门体验环境的员工，过完年就把老婆孩子也接到了厦门，准备在这儿定居。这半年，他对于北人南迁的态度发生了180度大转变。

5加速去库存，销售“依赖渠道”2018年之前，渠道占比小于5% ，到2019年底，渠道已占比50%。与此同时， 2018年渠道佣金为1%-2%左右，2019年大于2.5%，个别项目佣金甚至超过10%。6拿地不急，全年都是窗口期不一定抢在年初三四月去拿地，可能全年都是机会。